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郭振甫:大東風(fēng)框架提升平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

作者:湖北帝成環(huán)衛(wèi)科技有限公司 瀏覽次數(shù):3244 發(fā)布時(shí)間:2013-05-16 14:51:06
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郭振甫:大東風(fēng)框架提升平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
 

  【東風(fēng)有限十周年系列報(bào)道二】

  郭振甫是汽車圈里的少帥,1993年鄭州日產(chǎn)作為日產(chǎn)在中國(guó)最早的合資公司起步時(shí),郭振甫還是總裝車間的主任,2001年出任公司總經(jīng)理后,他也迎來了東風(fēng)架構(gòu)的雛形。

  “今年既是與日產(chǎn)合資20周年,又是納入東風(fēng)有限板塊的10周年,尤其是最近十年,既趕上中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期,更依托東風(fēng)體系和架構(gòu),平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凸顯。”郭振甫說。

  從1993年成立至今,鄭州日產(chǎn)歷經(jīng)了四次的股權(quán)變更,在這四次的股權(quán)變更當(dāng)中,也經(jīng)歷了二十周年的歷史。從單一的車型到現(xiàn)在的五大產(chǎn)品序列、八大車型,由大宗營(yíng)銷模式到現(xiàn)在的“大宗+大眾”的營(yíng)銷模式,這二十年來可謂風(fēng)雨兼程。

  集團(tuán)優(yōu)勢(shì)助力體系建設(shè)

  “得益于資源共享,只有這樣才能使成本具有競(jìng)爭(zhēng)力。這也是集團(tuán)本身和單個(gè)企業(yè)的不同,如果不是這種平臺(tái),未來第一位要面對(duì)的就是成本競(jìng)爭(zhēng)?!惫窀φf。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,鄭州日產(chǎn)目前最大的特點(diǎn)就是雙品牌,雙品牌下有五大序列、八大車型。隨著大東風(fēng)的進(jìn)一步梳理,風(fēng)度品牌近期在上海車展上發(fā)布,企業(yè)的產(chǎn)品格局也日趨明顯。

  “我們的經(jīng)典的CDV皮卡SUV,以及我們叫做3+2的產(chǎn)品序列,2就是MPV和輕卡?!编嵵萑债a(chǎn)公關(guān)部長(zhǎng)霍靜介紹說。

  談及成本與品牌溢價(jià)能力,郭振甫表示:東風(fēng)品牌有它歷史的淵源,鄭州日產(chǎn)的發(fā)展有一個(gè)歷史的過程。正是因?yàn)檫@種技術(shù)產(chǎn)品、管理的提升,價(jià)值的核心就是能夠根據(jù)用戶需求制定性價(jià)比比較高的產(chǎn)品,獲取合資企業(yè)的商品、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)體系。

  “我想在2015年、2016年的時(shí)候,成本和品牌結(jié)合,即性價(jià)比優(yōu)勢(shì)會(huì)體現(xiàn)的非常明顯?!惫窀φf,“總體成本的這種優(yōu)勢(shì)能夠率先發(fā)揮作用,至少我們都會(huì)切身地感受到?!?/P>

  雙品牌戰(zhàn)略立足一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系

  在談及風(fēng)度品牌時(shí),郭振甫表示,東風(fēng)大自主的架構(gòu)在梳理中,鄭州日產(chǎn)的風(fēng)度品牌也需要時(shí)間去消化,對(duì)于未來的品牌戰(zhàn)略,會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間予以公開。

  鄭州日產(chǎn)主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理郝身健,從網(wǎng)絡(luò)細(xì)分切入,“風(fēng)度品牌的產(chǎn)品,實(shí)際上也是鄭州日產(chǎn)現(xiàn)在的東風(fēng)品牌的產(chǎn)品。在目前的情況下,和NISSAN品牌的產(chǎn)品本身就是共網(wǎng)銷售?!?/P>

  “在2004年我們推出東風(fēng)品牌的產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)就探討過,NISSAN和東風(fēng)的產(chǎn)品能不能在一起銷售這樣一個(gè)問題。實(shí)際上經(jīng)過這將近十年的實(shí)踐,應(yīng)該說當(dāng)時(shí)的一些顧慮都被打消了?!焙律斫≌f,“當(dāng)然這里面有一個(gè)前提,那就是鄭州日產(chǎn)的東風(fēng)品牌的產(chǎn)品和NISSAN品牌的產(chǎn)品,本身從技術(shù)平臺(tái)上,都是來自于NISSAN。另外在管理的標(biāo)準(zhǔn)、管理的流程上,都是共用的一樣的管理體系、管理標(biāo)準(zhǔn)?!?/P>

  對(duì)于雙品牌戰(zhàn)略,鄭州日產(chǎn)副董事長(zhǎng)真鍋雅文也給與肯定,并表示“這是日產(chǎn)在全球合作伙伴中的唯一嘗試”。

  “雙品牌的戰(zhàn)略,應(yīng)該說在日產(chǎn)的全球來講,只有在鄭州日產(chǎn)實(shí)行,沒有這樣的先例。但我們說鄭州日產(chǎn)是LCV,它與乘用車有明確的區(qū)分,會(huì)一直強(qiáng)調(diào)鄭州日產(chǎn)是LCV的一個(gè)專家?!闭驽佈盼恼f。

  海外市場(chǎng) 電動(dòng)車和特裝車 一個(gè)不能少

  即便鄭州日產(chǎn)并不做傳統(tǒng)意義上的轎車,但以優(yōu)勢(shì)集中和特色見長(zhǎng)的它,可謂是一個(gè)追逐藍(lán)海的弄潮兒。

  據(jù)了解,鄭州日產(chǎn)的海外事業(yè)部發(fā)展的紅紅火火。近兩年得到了飛速的發(fā)展,可以看到,整個(gè)的海外事業(yè)部是成立于2007年的5月,現(xiàn)在在海外的網(wǎng)絡(luò)大概有33個(gè),去年整個(gè)東風(fēng)體系當(dāng)中,除了東風(fēng)小康外,鄭州日產(chǎn)銷量占第二。

  同時(shí),鄭州日產(chǎn)在電動(dòng)車板塊也很有特色。早在2009年的6月,鄭州日產(chǎn)的新能源電動(dòng)車-帥客,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)第一批獲得生產(chǎn)資質(zhì)。到目前為止,包括在國(guó)家的公告、國(guó)家節(jié)能環(huán)保新能源、汽車研發(fā)項(xiàng)目都列入了國(guó)家公告當(dāng)中,鄭州日產(chǎn)的電動(dòng)車也已經(jīng)和國(guó)家電網(wǎng)等進(jìn)行了長(zhǎng)期友好的合作。

  “經(jīng)過鄭州日產(chǎn)特裝車事業(yè)部改裝的車型,在街頭巷尾各個(gè)領(lǐng)域中經(jīng)??梢??!被綮o說。這是因?yàn)猷嵵萑债a(chǎn)還有一個(gè)最有特色的特裝車事業(yè)部。包括工程類、警用類、物流類,還有一些特殊車型,比如說無障礙車等。

  據(jù)了解,鄭州日產(chǎn)和股東方日產(chǎn)、東風(fēng)共同協(xié)作,開發(fā)了像NISSAN NV200和帥客,基于這種CDV車型延伸出來的無障礙改裝車,為中國(guó)的很多特殊群體提供了方便。

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