·中國專用汽車之都 政府定點采購單位
·環(huán)衛(wèi)車、環(huán)衛(wèi)設備及專用汽車生產(chǎn)基地
銷售經(jīng)理:王翔 13908662884
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《汽車銷售管理辦法》新規(guī)為什么執(zhí)行難?
經(jīng)過2年多的意見征集,商務部正式印發(fā)了新版《汽車銷售管理辦法》,并將于今年7月1日起正式實施。目前看乘用車經(jīng)銷商們一片歡呼,而我們商用車市場反應不大。
新版《汽車銷售管理辦法》的本意是促進汽車市場的活力,打破以廠家為主導的市場,保護經(jīng)銷商的利益,從而保障用戶的權益??梢哉f新規(guī)出發(fā)點是好的,但在商用車市場推行有些難,下面我簡單摘取了部分。
取消了品牌授權備案制,允許授權與非授權模式同時存在
新規(guī)帶來的好處:
1,廠家對一網(wǎng)不能大量壓庫存,同時限制跨區(qū)域銷售、限定車輛及售后配件的最低價格。
2,一網(wǎng)可以一家公司代理多家品牌。
3,沒有授權,入網(wǎng)門檻變低,地區(qū)名氣不顯的小眾品牌將會有發(fā)展機會。
4,促進; 電商、平臺等新銷售方式的發(fā)展
現(xiàn)實狀況:
1,一級經(jīng)銷商還是需要買斷庫存。
2,廠家在地區(qū)實現(xiàn)差異化銷售,限制某幾款重點車型只能在特定一網(wǎng)銷售。
3,區(qū)域有實力的經(jīng)銷商更容易獲得多家代理,更容易形成壟斷。
銷售和售后的分離
新規(guī)帶來的好處:
1,減少一網(wǎng)的投入,經(jīng)銷商隨著配件政策的改變利益將會提高。
2,倒逼廠家提高產(chǎn)品競爭力、后市場的布局。
3,用戶的自由度提高。
現(xiàn)實狀況:
由于起步晚,在商用車市場,銷售和售后早已經(jīng)分離,而且維修站已經(jīng)成為經(jīng)銷商的重要盈利點。廠家也在配件的調配和品質方面下足了功夫。
明確產(chǎn)品質量、隨車文件和售后服務責任要求(摘取部分)
現(xiàn)實狀況:由于貨車牽扯到掛靠問題,強制購買保險或者強制為其提供代辦車輛注冊登記等服務的現(xiàn)象依然存在。
新規(guī)為什么執(zhí)行難?拿人手短 經(jīng)銷商實力不夠
除去我們知道的貨車掛靠等亂象,執(zhí)行難的原因更主要在于:商用車銷售市場起步晚,開始時市場進入門檻低,造成大部分經(jīng)銷商沒有形成集團化,和廠家對話不平等。
其次,隨著物流的集約化,大客戶增多,而大客戶資源更多在廠家。
此外,由于惡性競爭等原因造成貨車經(jīng)銷商整車銷售利潤低,貨車經(jīng)銷商主要盈利點不在于賺用戶的錢,而是在廠家的返點。而小車經(jīng)銷商的盈利點早已經(jīng)向后市場過渡,但是貨車經(jīng)銷商受制于資金和技術壓力,后市場還沒打開。
總結下來一句,實力小散,沒有話語權,經(jīng)銷商還是要看廠家臉色,新規(guī)自然難執(zhí)行。
但我們也能發(fā)現(xiàn),在新規(guī)中也有超前執(zhí)行的地方或者說執(zhí)行的比較好的地方,比如在銷售和售后的分離方面,可見各廠家都在抓緊盈利轉換,布局后市場,也希望我們的經(jīng)銷商也要抓住機會,發(fā)展自己。